3C分析「自分の会社の強みと市場におけるポジション」ナイトセミナー【広島市倫理法人会】2023年4月27日(木)18:30~

3C分析は、自社の強みや市場における競合環境を分析することで、今後の戦略立案に役立つ手法です。この記事では、自社の強みと市場ポジションを把握するための3C分析の方法について説明します。

企業の強み

自社の強みを把握するためには、まずコアコンピタンスを特定することが重要です。コアコンピタンスとは、自社が他社よりも優れている特徴や能力のことです。自社のコアコンピタンスを特定するためには、以下の方法があります。

• ユーザーからのフィードバックを集める
• 社内のアセットを調査する
• 社員にアンケートを実施する

自社の強みとなる事例として、例えば技術力やサービス品質の高さ、顧客満足度の高さなどが挙げられます。

市場の分析

市場における自社のポジションを把握するためには、競合分析が必要です。競合分析とは、競合他社の強みや弱み、市場シェアなどを分析することです。市場シェアを分析するためには、以下の方法があります。

• 市場調査会社のデータを利用する
• 自社と競合他社の売り上げを比較する
• インターネット上の情報を収集する

自社の市場ポジションを特定するためには、自社の強みと競合他社の弱みを明確にする必要があります。

競合環境の分析

競合環境を分析するためには、ポーターの5つのフォースモデルが有効です。ポーターの5つのフォースモデルとは、市場の激しさ、顧客の交渉力、サプライヤーの交渉力、新規参入の脅威、代替品の脅威のことです。これらの要因を分析することで、自社の競争優位性を特定することができます。

自社のポジションの評価

自社の強みと競合環境の分析を踏まえて、自社のポジションを評価することが重要です。自社が市場でどのような役割を果たしているか、競合他社と比較してどのような優位性を持っているかを考慮し、以下のようなポジション評価を行います

• リーダー
  市場において最も強い地位を占めている企業
• フォロワー
  市場リーダーに次いで、その後に続く企業
• ニッチプレイヤー
  限定的な市場で特化した製品やサービスを提供する企業
• アウトサイダー
  市場に参入したばかりで、まだ市場シェアを確立していない企業

まとめ

自社の強みと市場ポジションを把握するための3C分析は、今後の戦略立案に役立ちます。自社の強みを特定し、競合環境を分析して自社のポジションを評価することで、自社の競争優位性を高めることができます。また、定期的に分析を行い、市場環境の変化に対応することが重要です。

講師紹介

これから起業を考える方、個人事業主・理念を作って何年も見直ししてない企業の方、聞かれると面白いと思います。

ゲスト参加可。ご友人、グループの方とぜひ。

【開催日時】　2023年4月27日(木)｜18:30～20:30
【場　　所】　BIG FRONTひろしま（ビッグフロント広島）
　　　　　　　広島市南区松原町5-1
【参 加 費】 無料
【主　　催】　広島市倫理法人会
【担　　当】　石田博実

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